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Epargne et retraites : Résultats de l'enquête 2008
Altedia et BNP Paribas Epargne P Retraite Entreprises présentent le septième baromètre
"Tendances Epargne & Retraite Entreprises".

Cette édition 2008 a été réalisée auprès de deux échantillons représentatifs de 200 dirigeants et 419 salariés.


Voici les principaux enseignements pour Altedia :

La grande leçon de cette 7ème vague du baromètre annuel tient dans la reconnaissance et l'acceptation par les patrons du rôle de leurs entreprises dans la contribution à l'épargne des salariés, sous réserve qu'ils puissent garder le plus de liberté possible dans ce domaine, contribuer à hauteur de leurs résultats, soient aidés par l'Etat à proportion des efforts consentis et puissent tabler sur un environnement législatif et réglementaire stabilisé.

Cinq points clefs ressortent de l'enquête 2008:

  • Les salariés font confiance à leurs entreprises pour y placer des économies nées de leurs activités. L'épargne en entreprise est parée de tant de vertus qu'on a le sentiment que les personnels se défaussent sur leur entreprise de la charge de constituer des économies en perspective de diverses grandes circonstances de la vie, dont la retraite. Par exemple, ils se prononcent clairement en faveur de dispositifs obligatoires en entreprise pour les aider à compléter leur retraite, aux dépens de solutions facultatives, ou d'une démarche individuelle qu'ils n'ont pas entreprise à ce jour.
  • La quête de pouvoir d'achat immédiat pèse sur le rapport habituel entre augmentation des salaires soumise à impôts et rémunération différée défiscalisée, en faveur de la première. Mais plutôt que de dépenser les fruits de la participation, la préférence des salariés va à la thésaurisation, en soutien au blocage quinquennal.
  • Face à ces attentes fortes, à cette pression, les patrons répondent « Présent » et acceptent la mission. Ils partagent la vision des salariés sur l'intérêt et l'apport de l'épargne en entreprise pour l'ensemble des acteurs et y compris dans le cadre du dialogue social. Attachés à la participation, favorables à l'intéressement et à son développement en liaison avec une bonne marche de l'entreprise, ils ne se dérobent pas aux attentes de leurs collaborateurs.
  • Cette ouverture, toutefois, se situe sur le terrain du donnant-donnant. C'est en échange d'avantages fiscaux et sociaux, d'allègement et de crédits d'impôts, que les dirigeants d'entreprise entendent progresser en ce domaine. Ils ne veulent pas avoir à dépenser plus. Par ailleurs ils se montrent jaloux de leur liberté par rapport à l'Etat. Ils réagissent contre la complexité et l'empilage des réglementations. Le mouvement perpétuel qui affecte le domaine de l'épargne en entreprise dessert sa progression. Il faut calmer le jeu. Et ne pas donner l'impression que les obligations de mission sociale de l'Etat empiètent sur le terrain « business » de l'entreprise.
  • L'actionnariat salarié recueille encore une fois en 2008 un score de popularité très élevé aussi bien chez les chefs d'entreprise que chez les salariés. L'actionnariat salarié est plus que jamais ancré comme un élément clé du développement financier et social de l'entreprise.

Quatre axes de travail s'imposent


  • L'évolution des dispositifs d'épargne en entreprise devrait aller dans le sens de leur optimisation et non de leur modification. De nouveaux changements risquent de décourager la masse des PME au moment où elles ont déjà à faire face à un nouveau code du travail. Elles ont besoin de clarification.
  • La sensibilité des dispositifs aux avantages fiscaux et sociaux est telle que leur mise en cause, même modeste, risquerait de tarir les chances de développement de l'ensemble du système.
  • L'information est toujours aussi déficiente chez les salariés. Les patrons en sont bien conscients, qui ne font rien pour y remédier. C'est un chantier à ouvrir rapidement sachant que c'est dans l'entreprise et dans la proximité que les meilleures conditions de communication sur l'épargne et la retraite sont réunies.
  • L'actionnariat salarié dont la faveur grandit encore cette année chez les intéressés, n'est guère affecté par la conjoncture. Sa signification porte au delà de sa fonction de simple véhicule pour la retraite. Il fait évoluer le rôle du salarié et constitue un moteur pour l'entreprise. Adopté par les plus grandes entreprises, il doit continuer son essor dans la gamme des moyennes.


Télécharger la présentation de l'enquête

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