Comment créer agilité et confiance ? Ces deux ressources sont celles dont on a le plus besoin pour faciliter la mise en œuvre des changements ... et ce sont celles qui manquent le plus en période de changement, où insécurité et résistance dominent.
Comment passer d'une culture de moyen à une culture de résultat ?
Comment passer d'une culture de l'autonomie (organisation décentralisée) à une culture de l'interdépendance (organisation matricielle) ?
Comment forger une nouvelle culture issue de deux cultures différentes et potentiellement conflictuelle à l'occasion d'une fusion ?
C'est pour répondre à ces questions fondamentales pour la dynamique et la performance des entreprises que Dynargie articule trois savoir-faire :
- former au management des changements
- élaborer de façon participative et déployer des « référentiels culturels » (modèles de management, valeurs d'entreprise, principes d'action, etc)
- positionner les DRH comme premier acteur de la transformation des entreprises (avec un positionnement, un projet et une équipe cohérents avec cette ambition)
Nos champs d'actions :
- Gestion de crise
- Séminaire de mobilisation sur-mesure
- Intelligence émotionnelle