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 A ltedia a développé une forte expertise dans l'accompagnement des processus de fusions-acquisitions pour le compte d'investisseurs comme de directions d'entreprises, depuis la due diligence RH jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle de la reprise des personnels. Altedia intervient pour le compte de grands groupes internationaux sur des opérations de cession de business afin d’identifier des solutions pérennes de reprise d’activité.
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Accompagnement RH des fusions/acquisitions
Introduction :Altedia intervient auprès de directions d’entreprises et d’investisseurs pour identifier et chiffrer les risques sociaux et RH en phase de pré deal, et pour qualifier et accompagner les chantiers RH et sociaux et en sécuriser le calendrier en phases de post deal et d’intégration.  Notre démarche :Nous apportons une réponse unique et intégrée sur les domaines RH, social et communication.  Les plus Altedia :Une capacité à accompagner des opérations cross border par une présence dans 56 pays via les bureaux LHH. Un portefeuille de clients prestigieux en M&A, de nombreuses missions conduites dans les secteurs de l’industrie, des services et de l’Energie. Une forte capacité à comprendre et anticiper des positions des stakeholders (politiques, administrations, syndicats, salariés). Une équipe dédiée et pluridisciplinaire en phase de pré-deal. Une capacité à mobiliser nos expertises spécialisées par domaine (conduite des procédures sociales, change management, rémunération, communication sociale, accompagnement managérial, accompagnement des négociations sociales) en phases de prise de contrôle et d’intégration. TEMOIGNAGE : Par Anne B., Directeur d’investissement : Pour réussir cette acquisition, nous devions relever un certain nombre de défis : éviter la conflictualité avec le CE, retenir les compétences clés, installer une nouvelle organisation du travail dès la fin des procédures légales. Altedia s’est parfaitement intégré comme expert social dans notre équipe de due diligence sociale, ce qui nous a permis d’avoir une bonne visibilité des coûts sociaux, du réalignement de la transaction par refinancement des engagements sociaux par le vendeur, des management packages et des scénarios de restructuration de cet actif. Par Marie C., consultante : Dans ce projet complexe de renégociation des conventions collectives et des accords d’entreprises suite à la fusion/absorption des filiales du Groupe dans le cadre de la création d’une entreprise commune, la DRH avait un certain nombre d’enjeux :- Conclure un texte commun à l’ensemble des catégories de personnel (couvertes par des CCN et de statuts différents) dans des délais compatibles avec le calendrier du Président
- Harmoniser de très significatifs écarts de statut social
- Maitriser un processus complexe de négociation impactant l’ensemble des thématiques de la gouvernance et de la gestion sociale et RH
Nous avons accompagné les équipes de la DRH durant toute l’opération :- Elaboration de la stratégie et de la tactique de négociation,
- Etat des lieux comparé des statuts sociaux et définition des cibles de négociation : contrat de travail, classification, rémunération, GRH, dialogue social et représentation du personnel, temps et organisation du travail,
- Préparation des séances de négociation, appui méthodologique, expertises techniques,
- Préparation des dossiers pour les Autorités de Tutelle (DDM, APE, Ministères du Travail et du Budget),
- Accompagnement dans la mise en œuvre des nouvelles modalités de temps de travail dans les services
- Appui en communication sociale.
Notre appui a permis un déroulement des négociations sans conflit social.
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Les expertises chez Altedia
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Mots clés / Activités
Audit social d'acquisition transaction et négociation
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